职责
安装节拍表与小时产出白板，固化异常升级路径。
与工艺核对瓶颈工位动作分解。
四周复盘会对齐下一波投资优先级。
关于 供应链精益管理咨询顾问 简历模板
供应链精益管理咨询顾问 简历模板由猫头鹰简历精心设计，覆盖个人信息、教育经历、工作经历、项目经历、技能专长与自我评价等完整板块，适合管理咨询顾问、战略咨询、生产经理等岗位求职者使用。模板采用 ATS 友好的语义化结构，兼容主流简历解析与打印系统，支持在线免费编辑、AI 智能润色、一键导出 PDF，5 分钟即可完成一份精美专业的求职简历，帮助你在校招、社招、跳槽、海外求职等场景中脱颖而出。
适用场景
适用于管理咨询顾问、战略咨询、生产经理等岗位的求职投递，无论是应届生秋招春招、社招跳槽、校招实习，还是海外英文简历制作、猎头定向投递、求职面试携带，均可直接套用。
撰写建议
写清团队规模、核心 OKR 达成与人才培养案例；数字化呈现业绩/成本/效能改善；体现汇报层级与跨团队协作经验；条理清晰，两页为宜。
毛头鹰
手机
137****5544
邮箱
ops***@example.com
工作年限
7年
出生日期
1989-12-02
性别
男
求职意向
期望职位：
供应链精益管理咨询顾问
期望薪资：
22K-40K
所在城市：
苏州
自我评价
七年离散制造精益咨询经验，熟谙价值流、产线平衡与快速换型三类主矛盾的组合打法。在夜班瓶颈场景优先用节拍表与标准在制品建立班组长共识，再谈系统上 MES。能把试点四周验收指标与财务边际对齐，减少只热闹不落地。
工作经历
苏州某企业管理咨询有限公司
管理咨询顾问
2018.04-至今
部门：运营卓越部
带队完成电子装配与机械加工客户精益试点，输出价值流与损失台账。 与客户财务对齐库存与节拍改善的边际贡献测算。 培训班组长使用节拍表与异常安灯。
无锡某装备制造股份有限公司
精益工程师
2015.07-2018.03
部门：运营改善办公室
主持车间5S 与换型时间压缩项目，收集产线视频样本。 协助编制标准作业组合表。 在月度经营会汇报损失结构变化。
项目经验
电子装配夜班瓶颈节拍表试点
项目经理
2023.02-2023.06
夜班产出波动大，班长各说各话。
成果
夜班有效产出提升，加班时长下降。
夜班有效产出提升，加班时长下降。
机械加工换型损失四周压缩
主顾问
2021.08-2021.12
换型导致小批量订单交付失分。
职责
组织 SMED 工作坊拆分内外换型。 建立刀具预调与首件确认清单。 把换型时间纳入班长 KPI 试行。
组织 SMED 工作坊拆分内外换型。 建立刀具预调与首件确认清单。 把换型时间纳入班长 KPI 试行。
成果
平均换型时间下降，准时交付率提升。
平均换型时间下降，准时交付率提升。
库存周转与节拍改善边际测算
核心成员
2020.03-2020.07
客户质疑改善对现金影响。
职责
与财务共建库存资金占用模型。 把试点前后差异拆到 SKU 层。 在管理层汇报附敏感性表。
与财务共建库存资金占用模型。 把试点前后差异拆到 SKU 层。 在管理层汇报附敏感性表。
成果
项目续签通过，二期范围扩大。
项目续签通过，二期范围扩大。
教育经历
同济大学
工业工程
·
硕士
2012.09-2015.03
运筹学、生产计划、质量管理，论文为装配线平衡启发式算法应用。
技能
- 价值流图与损失结构分析（熟练）
- 产线平衡与节拍设计（熟练）
- 快速换型 SMED 工作坊（掌握）
- 标准在制品与拉动补货（掌握）
- 精益试点四周验收设计（掌握）
- MES 需求边界与现场共创（了解）
证书
精益生产绿带认证
2016-06
精益工具。
PMP 项目管理专业人士资格认证
2019-04
项目治理。
六西格玛黄带培训结业
2017-09
数据分析。
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