关于 集团高端装备副总经理 简历模板
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适用场景
适用于副总经理、总经理、事业部负责人等岗位的求职投递,无论是应届生秋招春招、社招跳槽、校招实习,还是海外英文简历制作、猎头定向投递、求职面试携带,均可直接套用。
撰写建议
写清团队规模、核心 OKR 达成与人才培养案例;数字化呈现业绩/成本/效能改善;体现汇报层级与跨团队协作经验;条理清晰,两页为宜。
毛头鹰
集团高端装备副总经理
138****2106
dgm***@example.com
18年工作经验
出生日期:1981-04-20
男
求职意向
期望薪资
65K-110K
期望城市
苏州
工作经历
苏州某高端装备集团有限公司
集团高端装备副总经理
2017.02-至今
部门:集团经营班子
协管三基地排产、采购与安环,建立跨基地在制品与关键件共库策略。
主持年度 capex 评审,把可编程替换与能耗改造和回收周期对表。
在安环事故事件后牵头停产复盘与工位改造清单,对地方政府检查闭环留痕。
无锡某机械制造有限公司
生产副总经理
2006.08-2016.12
部门:运营中心
从车间主任升生产副总,建节拍表与多技能岗位池,把停线根因可追溯到工序。
导入 TPM 与关键备件共储,在旺季外协窗口管理驻厂质量门禁。
配合销售与项目交付,平衡插单对标准订单 OTIF 的冲击。
项目经验
关键件长周期锁价与期货对冲协同
决策牵头
2023.03-2023.11
特种钢与稀土永磁涨价挤压毛利,多基地交期失配。
职责
与采购、财务设锁价、分批点价与财务对冲边界。
把替代料试制与产线参数冻结写进同一张里程碑。
向地方产业园同步能耗与安评变更。
成果
在制品资金占用下降,核心订单毛利率守住底线。
分基地在制品调拨与条码追溯
总负责
2021.04-2021.10
一基地试制占用另一基地瓶颈工序,调拨无账实。
职责
上线工序级条码与调拨单强制闭环,设冻结审批。
与信息部对齐 MES 与 WMS 接口,清理重复编码。
培训班组长在盘点差异时的止损顺序。
成果
在制账实一致率提升,调拨相关停线时间显著缩短。
安环专项停产后的工位与防护改造
现场指挥
2019.07-2019.12
酸洗工段泄漏触发停产整改窗口。
职责
冻结相似工位,组织第三方与内部联合排查清单。
把通风、防护与动线改造打包招标,纳入复产验收。
在经营会上披露一次性费用与折旧摊销口径。
成果
地方政府复检一次通过,同类工段复制整改模板。
教育经历
江苏大学
机械设计制造及其自动化
·
本科
2000.09-2004.06
机械制造工艺学、液压与有限元,毕设为产线节拍了优化。
技能
- 多基地排产与在制共库(熟练)
- 重资产 capex 回收评审(熟练)
- 分供方切换与替代料决策(掌握)
- 安环事故事件停产复盘(掌握)
- 外协驻厂与质量门禁(掌握)
- OTIF 与插单平衡(了解)
证书奖项
注册安全工程师(化工安全)
2018-05
安环体系与事故事件调查。
高绩效工厂运营与精益生产(集团内训)
2015-09
节拍、TPM 与浪费识别。
非财务经理的财务素养课程结业
2016-12
capex 与现金周转读表。
模板亮点
- ATS 友好格式,轻松通过初筛
- 专业视觉设计,第一眼出众
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- 一键导出 PDF,随时投递
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