6年销售团队HRBP经验，支持500+人销售组织，擅长销售激励方案设计与人才梯队建设
6年B2B销售团队HRBP经验，支持500+人销售组织，深入理解销售业务逻辑与激励机制。擅长销售人才画像构建、绩效方案设计、关键人才保留，成功将Top Sales留存率从70%提升至90%。具备数据驱动思维，通过人力数据分析助力销售业绩增长35%。
• 支持华东区300+人销售团队，年度业绩达成率115%，人均产能提升28% • 设计阶梯式佣金方案与季度激励计划，Top Sales留存率从70%提升至90% • 搭建销售能力模型，开发销售技巧培训课程20门，新人首单周期从45天缩短至30天 • 建立销售人才盘点机制，识别高潜人才50+人，内部晋升率达40% • 优化招聘流程，销售岗位平均到岗时间从30天缩短至20天，试用期通过率85%
• 支持企业BG销售团队150人，协助完成年度招聘目标80+人，录用率达70% • 执行绩效考核流程，确保100%按时完成，处理绩效申诉案件15起，满意度90% • 组织销售培训活动30场，覆盖员工800+人次，培训满意度4.5/5分 • 维护员工关系，处理离职面谈100+次，提炼改进建议20条并落地实施
针对销售团队高流失率问题，重构激励体系与职业发展通道
优化销售新人培养体系，整合课程、实战、辅导等资源
构建销售岗位胜任力模型，用于招聘、培训、晋升等场景
GPA 3.6/4.0，专业排名前20%。主修绩效管理、招聘与配置、组织行为学。获校级二等奖学金，担任学生会体育部部长，组织校运会等大型活动。
SHRM官方认证的人力资源管理专业资格，证明具备国际化HR专业能力
国家一级人力资源管理师，国内权威HR职业资格认证
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