3年灵活用工管理经验，管理外包人员500+人，成本节约20%，合规率100%，擅长供应商管理与风险控制
专注灵活用工管理3年，具备从需求分析、供应商管理、人员调度到合规风控的全流程管理能力。曾服务互联网、制造等行业企业，管理外包/派遣人员300-800人，通过优化用工结构帮助公司人力成本节约20%，合规率100%。擅长供应商评估与谈判、用工风险识别、平台系统操作，曾主导多个灵活用工优化项目，帮助公司提升用工灵活性与效率。熟悉劳动法规与灵活用工政策，具备较强的数据分析与协调能力。
• 负责公司灵活用工整体管理，包括外包、派遣、实习生等非正式员工，管理人员规模500+人，覆盖技术、客服、运营等岗位 • 建立供应商评估与管理体系，定期考核供应商服务质量与合规性，供应商满意度从75分提升至88分，淘汰不合格供应商5家 • 优化用工结构与成本，通过合理配置正式与非正式员工比例，年度人力成本节约15%，同时保障业务需求 • 加强合规管理与风险控制，定期进行用工审计与风险评估，确保符合劳动法规要求，合规率100%，零劳动纠纷
• 负责外包人员入离职手续办理、考勤统计、费用结算等工作，月均处理200+人次 • 维护灵活用工管理系统，确保人员信息准确完整，数据准确率99%+ • 协调业务部门与供应商，解决人员调配、绩效评估等问题，响应及时率95%+ • 参与灵活用工政策制定与宣导，组织培训10+场，覆盖管理者100+人
• 协助进行外包人员档案管理，学习灵活用工管理流程 • 负责数据统计与报表制作，支持HR决策 • 参与供应商会议与合同整理，积累供应商管理经验
针对用工成本高、供应商管理混乱、合规风险高等问题，系统性优化灵活用工管理体系，实现降本增效与风险可控。
为提升灵活用工运营效率与管理规范性，建立标准化操作流程与培训体系。
在日常灵活用工管理中提升运营效率与服务质量。
GPA 3.4/4.0，专业排名前25%。主修劳动关系、劳动法、人力资源管理等课程。担任班级组织委员，组织校园活动8场。获校级三等奖学金2次。
中国人力资源开发研究会颁发，系统掌握灵活用工管理、供应商评估与合规风控方法
平台内部认证，精通灵活用工系统操作、费用结算与数据分析
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